가치공학 (VE, Value Engineering)

1.VE 의 정의

  1) 최적의 LCC(Life Cycle Cost)로 필요한 기능을 확실히 달성하기 위한 제품, 서비스의 기능적 연구에
     쏟는 조직적 노력

  2) 소요되는 비용의 최적의 가치를 얻기 위한 System 적 접근 가치 향상 기법

  3) 수요자가 요구하는 품질을 유지하면서 부품, 공정, 서비스, 절차 등으로부터 불필요한 Cost를 찾아내
     고 제거하는 것

  4) 수집된정보의 기능과 Cost를 분석하여 창조적이고 단계적으로 문제의 해결에 접근

     (1) 기능파악과

     (2) 기능에 대한 가격정보 파악하여

     (3) 가장 최소의 총 Cost 로 기능을 수행해야하는 대책 수립 발견, 연구 하여  이익추구와 효용의 제공
        을 달성하기위한 관리 기술

   (4)기능 연구에 의한 가치향상 기법


2.VE 의 적용성 
   : 제품,부품, 시스템, 조직, 공정, 서비스, 설비, 건설, 장소활용 등

3.VE 의 기능 
   :기능의 파악으로 기능평가하여 Cost 절감

4.VE 의 목적 
   : 최소비용으로 사용자가 요구하는 기능을 얻기 위해 대체안을 개발 해나가는 것

5.가치의 정의 및 가치향상

  1) 가치란 사물 자체에 대한 것이 아니고 기능과 Cost 관계에서 결정됨

  2) V(Value)=F/C
     Function (기능) : 필요한 기능의 크기
     Cost     (비용) : 투입된 비용의 달성도

  3)가치향상 4단계

절감형	복합형	기능향상형	성장형
V=  F/C

   
  4) VE는 불필요한 기능을 100% 제거하여 최저의 비용으로 필요한 기능만을 달성하기 위한 활동
     (1) 필요한 기능 파악
     (2) 부족기능 보완
     (3) 새로운 기능의 창출


6.가치추구의 기본 원칙

  1) 제1원칙 : 사용자 우선 원칙

  2) 제2원칙 : 기능 본위의 원칙

  3) 제3원칙 ;창조에 의한 변경의 원칙(변화창조= 정보*팀웍*창조력*VE 기법)

  4) 제4원칙 :팀 디자인 원칙

  5) 제5원칙 : 가치향상의 원칙(기능과 Cost 양면 추구)


7.VE 활동에 임하는 자세(VE 활동의 기본 Step:단계)

  1) VE 활동 준비 단계 : 대상 Project 선정, 팀편성, 활동 일정계획 수립

  2) 정보수집 단계: 정보수집, 정리, 활용 단계

  3) 기능 분석 단계: 기능의 정리, 기능별 Cost 분석

  4) 창조 단계 : 기능별 Idea 평가

  5) 분석 단계 : Idea 의 조합, 평가

  6) 개발(제안)단계 : 개선안의 효과 분석, Item 별 VE 제안서, VE 활동 총괄표 작성

  7) 실행 단계 : 실시 승인, 사후관리계획서 작성, 활동소감 및 건의 사항 정리


8.맺음말

  1) VE 활동에서 채택된 개선안은

    (1) 세부실시 계획을 세우고

    (2) 진행여부 및 목표 달성 여부 관리하여야하고

  2) 실질적인 VE 활동 결과를 얻기위해서는
     : VE 개선안에 대한 실행과 사후관리(Follow Up)이 중요함

  3) 팀활동결과 채택된 개선안이 실행에 옮겨지지 않는다면 VE 활동 자체가 무의미함
     (시간,인적,물적 낭비 초래)